Consultoría de Recursos Humanos, Desarrollo, Cultura y Talento
(Interim y On Line)
La Consultoría de Recursos Humanos, Desarrollo, Cultura y Talento es un servicio para compañías o empresas que no disponen de un departamento de RR. HH. o necesitan mejorar su estrategia en ell área de personas. Servicios de recursos humanos para desarrollar procesos de desarrollo planificación organizativa, análisis y descripción de puestos, onboarding, selección de personal, comunicación interna, evaluación del desempeño, planes de formación, definición de políticas y procedimientos...
Esta consultoría de RR. HH. para PYMEs nace dando solución a las necesidades de gestión de personas que surgen a lo largo del ciclo de vida de las/os empleadas/os en una compañía.
Ponemos al servicio de tu empresa nuestra experiencia de más de 20 años como Interim Manager y Consultora de Desarrollo, Talento y Cultura para adaptarnos a lo tu compañía o emprendimiento requiere.
Si no encuentras lo que buscas, envíanos un e-mail o déjanos tu teléfono para que podamos hablar contigo.
Modalidades de servicio de Consultoría de Recursos Humanos para PYMEs :
Prestamos los servicios en tres modalidades:
- Acciones o proyectos puntuales en servicios de Consultoría de RR.HH.: procesos de descripción de puestos, comunicación interna, selección de personal, evaluaciones de clima...
- Servicios de Interim Management en RR.HH.: Empresas que desean poner en marcha el Dpto. de RR.HH. o desean un desarrollo mayor y/o presencia in company para un proyecto concreto.
- Apoyo a departamentos de RR.HH.: Empresas que tienen a una persona responsable del área sin más equipo y necesita un apoyo puntual para proyectos o procesos del área de RR.HH.
En ambas opciones ofrecemos la posibilidad de prestar el servicio on site (en las instalaciones de nuestro cliente); a distancia mediante teletrabajo, o en modalidad híbrida.
Consultoría de Recursos Humanos para PYMEs como:
Procesos de acogida y salida (Onboarding - Offboarding)
La acogida y la primera impresión de un/a candidato/a en nuestra empresa son primordiales. Diseñamos procesos de incorporación y onboarding. También realizamos procesos de salida u offboarding, contribuimos a cerrar el ciclo de vida del empleado/a. Trabajamos con Factorial digitalizando ambos procesos.
Organigramas y descripción de puestos
Cuántas veces nos han preguntado nuestros/as empleados/as por las funciones de su puesto o la persona a la que reportan. Infinitas. Realizamos análisis y descripción de puestos por competencias y ayudamos a redefinir y diseñar las estructuras organizativas.
Interim Management en Recursos Humanos
No tenemos departamento de RR.HH., necesitamos un/a interim que defina un plan estratégico de recursos humanos: crear, definir, organizar e implantar los procedimientos y políticas necesarias para su puesta en marcha con un modelo centrado en las personas.
Desarrollo y diseño de Assessments Centers
Queremos diseñar nuestros propios modelos de selección y atracción del talento, no sólo a través de entrevistas, sino con la inclusión de pruebas, dinámicas y casos prácticos para encontrar a la persona más adecuada. Diseñamos y formamos en la creación y mejora de Assessment Centers. Aplicamos y evaluamos con test.
Evaluaciones de clima y compromiso laboral
¿Quieres saber en qué áreas puede mejorar tu empresa?. ¿Conoces realmente lo que tu equipo percibe? ¿Quieres establecer mejoras? Si no evalúas el clima de tu organización no podrás establecer acciones de desarrollo profesional, procesos y/o procedimientos que hagan crecer tu negocio. Trabajamos con HRider y Factorial.
Evaluaciones del desempeño y potencial
Lo que no se mide, no se puede cambiar ni mejorar. Evaluar el desempeño de los/as empleados/as es fundamental para establecer planes de desarrollo y crecimiento. Diseñamos a medida evaluaciones del desempeño que faciliten la toma de decisiones. Trabajamos con HRider.
Employer Branding y Experiencia del Empleado
Tener embajadores de marca, aunar la política de recursos humanos y comunicación con nuestros valores. Todo forman parte del plan de employer branding imprescindible para atraer, desarrollar y retener al talento mejorando la EX.
Desarrollo de políticas y procedimientos de RR.HH.
Implantación de un portal de empleado, definir la política de atracción de talento, planes de formación, onboarding, diseñar medidas de conciliación. Establecer y crear manuales y procedimientos que faciliten en ciclo de vida del empleado/a. Trabajamos con Factorial.
Outplacement como estrategia de offboarding.
Entendemos el outplacement como el proceso final en la employee experience. Prestamos este servicio tanto de forma individual como para equipos o procesos de reestructuración de plantillas. Etapa final imprescindible en un employee journey.
Algunos de proyectos de Consultoría de RR. HH. para PYMES ejecutados:
- Elaboración de catálogos de puestos: más de 200 posiciones elaboradas desde puestos staff hasta comités de dirección.
- Creación y diseño de manuales de empleado/a: desde cero y actualizaciones
- Evaluación de equipos: realización de entrevistas competenciales, reestructuración de equipos y planes de desarrollo.
- Creación de estudios de clima y satisfacción: creación de modelos de encuestas, digitalización y entrevista one to one
- Procesos de digitalización: selección y evaluación de proveedores, digitalización de onboardings, offboarding, evaluaciones del desempeño...
- Análisis organizativos y planes de acción: evaluación y análisis organizacional, creación de plan estratégico de RR.HH.
Qué beneficios ofrece la Consultoría de Recursos Humanos para PYMEs:
Elige el servicio o externaliza el proceso que necesita tu empresa.
Pago por los proyectos o servicios Interim, cuándo, cómo y dónde quieras.
Ahorro de tiempos y costes. Paga solo el servicio que necesites.
Teletrabajo y apoyo para evitar costes innecesarios.
Más de 20 años trabajando por proyectos y objetivos.
Prestamos servicios en España y LATAM.
Amplia experiencia en Consultoría de RR.HH. presencial, remoto e híbrida.
Belén Claver Grados
Mi nombre es Belén Claver, soy HR Interim y Consultora de Desarrollo Profesional con más de 20 años de experiencia en Recursos Humanos. Presto mis servicios de consultoría de desarrollo, cultura y organización en recursos humanos online y trabajando por proyectos o Interim Management.
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