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CurrículumDesarrollo Profesional y de Carrera

Cómo crear un CV senior o directivo impactante. Preparación y estructura.

By 4 agosto, 2014 5 Comments

Algunos pasos y pautas que deberías realizar para mejorar tu CV directivo, senior o executive (no confundir con un executive resume), estas serían algunas de las cuestiones que se plantean muy a menudo.

Preparación de un Currículum Ejecutivo

CV senior

Nunca he tenido que hacerme un CV como cargo directivo.

La mayoría de las consultas y clientes de niveles ejecutivos que recibo empiezan con una frase similar, profesionales altamente cualificados que recurren a mis servicios por varias razones: para mejorar su currículum, que en muchos casos supera los 10-15  años de «desactualización», en otros para propiciar cambios de carrera o sector estratégico y en otros para reinventarse como freelance. En otros, para introducirse de nuevo en el escenario laboral que nos ocupa, con tantos cambios y tan vertiginosos. En todos y cada uno de ellos, existe el mismo problema, falta de organización de la información y extensión de la misma.

hacer un currículum directivo

Organiza toda tu información en un documento que podemos llamar currículum total o historial profesional.

Incluye todo, no importa el tamaño. Se trata de hacer un repaso a toda nuestra trayectoria, de contener toda la información. Este documento ha de estar vivo, actualizado con cada una de las modificaciones a lo largo de nuestra trayectoria profesional. Incluir toda nuestra experiencia de forma cronológica, así como toda nuestra formación, especializaciones, idiomas, aplicaciones y otros datos. Debería ser como nuestro manual de consulta del que obtener modelos personalizados de currículum para cada oferta a la que nos presentemos.

cómo plantear objetivos en currículums de directivos

Plantearme un objetivo e incluir un perfil o extracto profesional.

La inclusión de un resumen profesional o extracto de carrera se hace imprescindible en tu CV, necesitas saber quién eres, qué sabes hacer (competencias, skills, habilidades) y hacia dónde se dirige tu carrera. Hay que poner el foco en aquello que buscas para acelerar el proceso. Los cv orientados, y por ende los profesionales a que representan,  conocen cuáles son sus objetivos, sectores y logros que le llevarán a alcanzar su próxima etapa, así como competencias y habilidades que los distinguen de otros profesionales. La inclusión en el resumen, extracto o perfil de experiencia internacional,  dominio de idiomas o herramientas es un valor añadido.

Es imprescindible incluir la visión de futuro en tu resumen, hacia dónde voy y cuáles son los retos a los que me quiero enfrentar. Acuérdate de alinear tu resumen hacia la oferta en cuestión.

Estas preguntas pueden ayudarte:

  • Quién soy
  • Qué sé hacer y en qué áreas tengo mayor experiencia
  • Cuáles han sido mis logros más relevantes
  • En qué sectores o áreas he desarrollado mi actividad
  • Cuáles son mi planes de futuro
  • Qué puedo aportar
  • Qué me diferencia de los demás profesionales de mi sector

La extensión y la información relevante.

Cuando recibo currículo seniors o de nivel ejecutivo, me encuentro con una extensión fuera de lugar, en muchos casos de más de tres o cuatro páginas (he llegado a recibir CV de 15 páginas). El trabajo de síntesis se hace esencial, resumir nuestro CV en al menos dos páginas, con una especial indicación, incluir aquellos datos más relevantes en la primera página, es importante que tus logros, expertise y formación esencial sea vista en primer lugar. Sería una pena que sepultases la información más relevante en la segunda página.

Un dato importante, la primera mitad del folio inicial debe contener la información más importante en tu carrera, ha de ser un acicate para que quieran seguir leyendo tu currículum.

En resumen, más de dos páginas es excesivo. Si eres un profesional que ha trabajado por proyectos o posees información adicional que consideras muy valiosa, sería conveniente o necesario elaborar un dossier o portafolio. 

Olvídate del miedo a parecer que has hecho poco o que el CV está muy vacío, puedo asegurarte por experiencia que cuanto más abigarrado y denso es un CV menos incita a su lectura.

La presentación y el formato.

Si un candidato/a senior cuida sus procesos de selección, en cuanto a su apariencia y presencia, el CV no deja de ser un parámetro más de validación, su presentación ha de ser cuidada al máximo, estar actualizada y orientada a posiciones o sectores concretos.  Que tu  currículum sea una  amalgama de logros en negrita y cursiva, no lo hace más atractivo. Cada apartado debe responder a un estilo, se ha de valorar qué destacar y en qué formato voy a hacerlo. No incluyas fuentes con un tamaño menor de 10 puntos con el objeto de incluir toda la información, ni abuses de efectos, colores y viñetas que empañen u oculten lo importante.

Sencillez y elegancia, fuentes claras y uso de colores poco estridentes. Puedes ver más aquí.

La imagen que proyectas.

En las últimas semana he trabajado con perfiles senior que trabajan en otros países y la foto es un aspecto que cuidan y mucho. Su vestimenta, su pose, la nitidez, qué transmite esa imagen forma parte del proceso, no fastidies un buen trabajo por una foto recortada, pegada, pixelada, modificada o recortada de la última boda a la que asististe. Sobre el fondo de la misma, se pueden emplear tonos ocres, grises, en la gama del blanco…

Qué dices y cómo lo dices.

La inclusión de palabras claves y terminología que usa el sector al que quieres dirigirte van a ser esenciales. Piensa y realiza un listado de keywords y de competencias que quieras que se destaquen en tu currículum, el visionado de ofertas a las que quieres postular y la funciones y habilidades que requieren pueden serte de especial utilidad. Diferentes sectores, diferentes currículo, has de adaptarte a cada empresa, cortar y pegar no te va a ayudar.

Pon especial interés en los verbos de acción, evita emplear, usar, utilizar los mismos verbos de siempre.

Logros, logros y más logros.

Pregúntate qué puedes hacer por la empresa a la que destinas tu currículum. Háblales de logros y cómo esos logros pueden beneficiar al desarrollo de su negocio. La fórmula CAR (Challenge-Action-Results) que podríamos traducir como objetivo o tarea o reto, acción y resultado puede ayudarte a describir tus logros. Sitúa los logros más relevantes al principio de cada experiencia, ten en cuenta dos variables: no se trata de hacer meras descripciones de puestos, así como ubica los logros en base a los requerimientos y requisitos imprescindibles de cada oferta.

Otra opción es dividir cada una de tus experiencias en dos subapartados.

  • Funciones. No has de describir todas, sino las más relevantes o destacadas para ti
  • Logros. Cuantifícalos. Gestión de equipos no es lo mismo que: liderar un equipo de 20 profesionales

Referencias

En lugar de añadir una interminable lista de referencias, puedes optar por aglutinar las cartas de recomendación y datos de contacto de tus referenciadores en otro documento. No lo adjuntes, si no te es requerido,  así como, llévalo durante una entrevista si crees puede proporcionar información relevante a tu reclutador/a. Cuida su aspecto e introduce todos los datos necesarios para facilitar el contacto con tus referenciadores  (posición, teléfono, mail…)

Otras cuestiones relevantes:

  • Convertir a .pdf siempre, para evitar males mayores…
  • Nombra tu CV de manera adecuada, no como CV.doc; o CV.pdf
  • Incluir enlaces a redes profesionales y blogs, si el candidato tiene y si están actualizados y completos. Nada peor que un enlace a una red o web sin contenido ni actividad
  • Aficiones e intereses. Salvo que supongan un plus para el puesto en cuestión no es necesario añadirlas. Muchos podrían extraer de aficiones deportivas el trabajo en equipo, o la organización de equipos si eres entrenador/a en tu tiempo libre. Pero en la mayor parte de CV no dejan de ser datos meramente anecdóticos y de escasa relevancia
  • Códigos QR. Siempre y cuando sirvan para acceder a otra información como vídeo currículum, portfolio de trabajos, blogs, web personal… Introducir un código QR para contar lo mismo  o «hacer bonito» es una pérdida de tiempo
  • Premios y menciones. Menos es más, asegúrate de que serán valorados y no aparecer como un petulante… Especial valor tienen los premios y reconocimientos a la labor en el puesto, gestión de equipos, optimización y elaboración de nuevos procesos…

Para terminar, hacer un CV es un tarea compleja y en muchos casos requiere manejar información muy extensa. Es bueno descansar, reposar el currículum y retomar tu labor al día siguiente.

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Estructura de un CV Directivo.

10 pasos para subir de nivel un CV directivo o un currículum senior

Titular de tu perfil profesional de tu CV Directivo.

Debajo de tu nombre indica muy brevemente cuál es el titular de tu perfil profesional. No se trata de describir un perfil sino de qué título engloba toda tu trayectoria profesional: Director Corporativo Financiero, CIO, Directora de RR. HH…

A veces, puedes incluir dos posiciones e incluso el sector predominante de tu actividad.

Indica tu perfil on line en un currículum ejecutivo.

Sí, suena raro que si eres un/a directivo/a «moderner» no incluyas tu perfil en LinkedIn. Es como estar un poco desfasado y resta oportunidades de ampliar toda tu experiencia al permitirte cumplimentarla de forma más profusa.

Lo importante además de tener un perfil on line, es que este aporte más información que la que se puede obtener de un CV: enlaces a web, publicaciones, proyectos…

Nota: personaliza tu URL.

Un CV Senior debe incluir un listado de competencias

Este apartado, que ahora con los perfiles o currículum más creativos aparece en cualquier rincón, en los CV Senior debe aparecer lo más arriba posible, debajo de un extracto profesional y de forma sencilla. Se puede dividir por competencias técnicas y de gestión.

Estas competencias pueden variar o adaptarse según la posición a la que se opte. Muchos CV acaban plagados de viñetas, cuadros y otros formatos de habilidades a destacar. El papel lo soporta todo, es preferible cotejar y refrendar nuestras habilidades con conductas concretas, por ejemplo, poner trabajo en equipo, no aporta mucho, pero incluir, gestión de un equipo de trabajo de 20 personas en 4 países, aporta una visión más amplia y con mayor cuantificación y cualificación. No se trata de describir se trata de cuantificar y poner en el contexto adecuado nuestras funciones y tareas.

Logros que definan la trayectoria de un CV Directivo.

En los CV más senior puede hacerse interminable la experiencia y los logros conseguidos en cada una de ellas. Una opción plausible es organizar tus logros más relevantes en la parte superior de tu CV, dejando menos espacio para las funciones de las posiciones ocupadas.

Si tu experiencia no es muy muy extensa (más de 20 años) puedes incluirlos en cada puesto pero si lo más relevante de nuestra trayectoria son los logros deben ocupar un lugar primordial y al inicio de nuestro CV.

En un CV Ejecutivo selecciona la experiencia más reciente

Cuando optamos por un CV Cronológico tendemos a crear que toda nuestra experiencia es relevante y describimos cual Tolkien cada una de las mismas (así llegamos a CV de 10 y 12 páginas).

Donde tienes que poner especial atención es en tus últimos 15 años de carrera. Puedes indicar, sin ampliar la información las primeras posiciones de tu vida laboral o incluir un breve apartado enumerándolas simplemente para que indiquen el comienzo de tu vida profesional.

Cuantifica para hacer un CV de Alto Impacto.

Inicialmente, hay que hacer una pequeña salvedad con aquellos datos que estén sujetos a confidencialidad, pero en un currículum directivo lo importante es que cuantifiques: hablar de porcentajes concretos, niveles de consecución, personas a cargo, …

La ambigüedad no ayuda a valorar tu currículum, la persona que lo recibe no puede adivinar en tu gestión de equipos cuántas personas eran o si se produjo un aumento de ventas, saber cúal era el porcentaje…

Tu CV Senior puede tener dos páginas.

Sí, no preocuparse, que nos ha entrado una fiebre por reducir todo que no es buena. Un Currículum Directivo puede tener dos páginas porque corremos el riesgo de hacerlo ilegible y poco «atractivo».

La regla que debes seguir es que en tu primera página aparezca lo más relevante,»lo más top» de tu trayectoria y lo que se ajuste a la posición que quieres aplicar.

La formación se indica al final.

En algunos casos, la amplia experiencia sepulta a la formación, incluir nuestra formación más relevante en la primera página en un breve espacio nos ayudará. Normalmente los perfiles senior cuenta con un amplio bagaje formativo tanto interno como externo, agrupar las áreas de conocimiento nos ayudará a resumir y desechar información superflua. Importante incluir aquella formación relevante o necesaria para el puesto, el resto puede provocar un efecto no deseado.

Evita largos apartados sobre cursos internos, de poca relevancia… tendemos a poner un «rosario de cursos» que hemos hecho en nuestra vida, no son relevantes, salvo que sean certificaciones o formación indispensable para el desempeño del puesto.

Evita los apartados desastre.

Tipo hobbies, voluntariados, notas a pie de página, enlaces para mostrar tu lado digital…. Se trata de ir al grano y evitar llenar el hueco de la última página de tu currículum. Preferiblemente indica brevemente personas que puedan referenciarte.

La regla de los quince años.

Para finalizar, puedes aplicar la regla de los quince años e incluir en tu CV, salvo la formación reglada, lo más relevante de los mismo, el resto déjalo para tu CV Total.

Si después de esto, aún no consigues desarrollar de forma adecuada tu CV, no dudes en solicitar nuestros servicios especializados en elaboración de CV Directivos.

Y s i aún tienes fuerzas, te invito a leer el artículo de LinkedIn para Directivos.

servicio de redacción de currículum directivo.

About Belén Claver

Psicóloga, Máster en Dirección de RR.HH. y especializada consultoría de desarrollo profesional y RR.HH. Durante los últimos 20 trabaja con su consultora de desarrollo profesional y RR.HH. para diversas consultoras, colegios profesionales, escuelas de negocios, emprendedores y empresas. Compagina su actividad como consultora con proyectos de Interim Management y formación especializada en RR.HH.

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