Casi siempre se ha asociado a recién licenciados, a la incorporación a determinados puestos la figura del mentor, del orientador, del «acompañante», del entrenador para facilitar y orientar en determinados pasos profesionales.

Hoy me gustaría romper un lanza no sólo por ese acompañamiento inicial, sino por la necesidad de la orientación, la «mentorización», el acompañamiento de los profesionales a lo largo de su trayectoria profesional. Al igual que solicitamos la información de profesionales como informáticos, consultores de marketing, asesores financieros y demás, es muy relevante, que en España la figura del Career Adviser, o Consultor de Carrera se circunscriba a muy pocos ámbitos y tenga poca aceptación en muchos entornos.

Bien es cierto, que la primera piedra ha de ponerla quién solicita el servicio, dejándose guiar y asesorar, siento disentir en el concepto de que el cliente encuentre por sí solo el camino, la experiencia me dicta lo contrario, en muchas ocasiones buscan que arrojes luz y lo «encamines» hacia determinados objetivos. No me imagino a alguien que contrata los servicios de un SEO y te deja hasta que sepas encontrar la optimización de tu propia web por ciencia infusa… No sé por qué se tienen tantos prejuicios aún por contar con alguien que te asesore y acompañe en tus pasos profesionales, ¿acaso no es importante tu vida laboral? (y no me refiero al dichoso papelito)

Una vez que hemos aceptado que necesitamos un consultor/a, orientador (desde aquí mi lanza por todos esos orientadores que pertenecen a la administración pública y que en muchas ocasiones tienen que lidiar con condiciones muy muy precarias), tendríamos que valorar algunos aspectos.

Cómo buscar un buen/a mentor/a

Qué quiero del mentor/a, consultor/a

Quiero que me aporte conocimientos técnicos, apoyo en momentos puntuales, se convierta en un «apagafuegos» de mis «movidas» profesionales, sea una relación a largo plazo, que me ayude a conciliar mi vida personal y profesional…

Explícale qué quieres.

Siempre me ha sorprendido, o al menos desde que estudié Psicología, la extraña asociación que hacen algunas personas entre la psicología y la videncia, o el trabajo a full time (como si fueras una máquina de psicoanalizar andante, suponiendo que te guste el psicoanálisis), tienes qué decirle que quieres, las personas (salvo Aramis Fuster…) no tienen dotes adivinatorias.

Busca al/la mejor consultor/a para tí.

Curiosamente no se trata de escoger el «mejor zapato» (perdón, no se me ocurría una metáfora mejor) sino aquel que sea adapte mejor a mi. Mucha veces guiados por el aura cegadora de algunos megagurús podemos acabar con los «pies destrozados» y también nuestro bolsillo.

Confianza en el/la mentor/a.

Vas a tratar asuntos importantes e incluso confidenciales, por tanto, asegúrate de la confianza, discreción y «buenas artes» de quién sea tu guía.

Que no te líe.

Tiene que escucharte, no se trata de que suelte un rollo increíble sobre las muchas cosas que puedes hacer. Asegúrate de que en tus primeros contactos se esfuerza por conocerte y comprender todo el entorno. Es un trabajo de profundidad, en línea con la confianza, has de cerciorarte de que comprende y escucha todas tus necesidades.

Que sepa escucharte.

Cuando un/una profesional acude a un consultor/a de carrera o un mentor, lo que no quiere es que lo líe. Que le ayude a simplificar, que desbroce la maleza del camino que quiere seguir. Que no te engañe con palabras vacías y frases de Paulo Coelho… Datos, hechos, herramientas. No está para sólo decir, sino para enseñarte a hacer.

Privacidad del orientador.

Cuidado con esto, estoy oyendo cosas que harían caer cimientos. Escuchan, aportan y callan.

Que te aporte valor.

Acudes a un mentor/a, consultor/a u orientador/a para que te aporte su conocimiento, su experiencia… Te enseñe a hacer, a revisar, a evaluar, el resto solo será ruido y modas.

El formato no siempre puede o debe ser el mismo.

Puede que las sesiones de mentoring o consultoría sean on-line, en una oficina, durante un almuerzo… El entorno, su variación pueden jugar un papel muy importante, «think out the box».

Si has decidido ponerte en manos de un mentor/a, consultor/a de carrera, orientador/a sopesa los puntos anteriores y si no te gusta, siempre puedes buscar otro/a.

¡Buen viaje!